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          公司要聞  
         
          公司要聞
        省公司召開2021年安全生產工作會議

         

        本網訊  23日,省公司召開2021年安全生產工作會議,深入貫徹落實國家、集團公司關于安全生產工作的指示批示精神,全面落實集團公司2021年生產工作會議和省公司2021年工作會議精神,總結2020年安全生產工作,分析形勢任務,部署2021年安全生產重點工作。

        省公司總經理、黨委副書記王立巖參加會議并講話,黨委副書記、副總經理徐光主持會議并作總結講話,副總經理、黨委委員劉學東作2021年安全生產工作報告,副總經理、黨委委員曹坤龍傳達集團公司2021年安全生產會議精神。

        會議明確了2021年省公司安全生產一個強化、一個嚴抓、兩個提升、三個確保的“1123”工作思路。即進一步強化安全生產人員作風建設;堅持嚴抓安全生產工作的落實;持續提升能耗管理和風電提質增效水平、提升安全生產的數字化和智慧化水平;確保人身和防疫安全、確保設備和供熱安全、確保生態環保安全。

        會議指出,全系統要進一步提高對安全生產極端重要性的認識,企業實現本質安全必須從“人、機、環、管”四個方面抓起。人員方面,必須保證所有人員持證上崗,加強人員規章制度的培訓,做到四不傷害,增強相互監督,提升人員辨識不安全風險的能力。設備方面,要加強存量設備的管理,強化新設備、新技術的風險分析,提高對設備異常、缺陷、隱患的判別能力,增強重大缺陷、危險源、風險點的辨識能力。環境方面,強化大安全理念,牢固基礎管理,追溯問題根源,通過對現場作業環境裝置性違章的治理,建立發現問題、分析問題和解決問題的機制,制定行之有效的整改措施。管理方面,要通過分類、分級形成專業業務線管理模式,各級領導要對各條業務線管理做到可控在控,強化各條業務線的協作和溝通。分清廠級、部門級、班組級的各級管理職責,嚴格崗位責任制管理。

        會議強調,2021年是“十四五”的開局之年,是集團公司開啟“二次創業”征程的起步之年,也是省公司融入新發展格局、實現高質量發展的關鍵一年。生產系統干部職工要強化作風、嚴抓落實、提升水平、保障安全,確保全年安全生產各項目標任務實現,重點抓好以下六方面工作:一是加強制度學習。加強對黨中央有關安全生產文件精神的學習,強化對集團公司、大唐國際、省公司一號文的學習和執行,要將集團公司要求部署進行任務分解,任務執行過程中杜絕形式主義、官僚主義;二是加強責任落實。持續完善健全安全生產責任制動態落實機制,將責任層層壓實到崗到人,強化職責分工,嚴抓責任落實;三是加強過程監督。強化對標管理,發揚斗爭精神,加強各級領導的作風和能力建設,強化業務線監督,領導干部發揮引領和示范的作用;四是加強績效考核。加強失職追責的績效考核力度,監督體系要“監督”領導干部履職盡責,“檢查”保障體系的履職情況,推動安全生產工作從事后追責向事前預防轉變;五是加強精益管理。提高各級人員的主動意識和擔當能力,強調精細化管理是精益化管理的基礎,強化班組建設、技術監控、技術監督、科技創新等各項工作,做好檢修、技改、安措、反措的計劃,成立能耗公關專業組,提高深度調峰和旋轉備用的應對能力;六是加強從嚴治黨,實現依法治企。把黨建工作有效融入到企業生產經營和高質量發展中,基層領導班子要緊密團結,形成合力,確保完成企業安全生產、改革發展和黨風廉政的各項任務目標。

        會議要求,系統各企業要將全年安全生產工作任務細化分解,落實責任,強化過程監督,把各項要求做實、做細、做到位,以一流的工作業績,扎實的工作作風,確保省公司系統安全穩定,為省公司高質量發展,為集團公司二次創業貢獻龍江力量。

        會上,綏化公司、新能源公司、龍唐公司作交流發言。

        會議以視頻形式召開。省公司工程建設部、人力資源部、安全環保監督部、生產運營部、采購事業部負責人,各基層企業領導班子成員及班組長以上人員分別在主會場和各分會場參加會議。(徐世源)

        責任編輯:何振吉  劉超

         
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